在江蘇稻草熊影業(yè)，吳奇隆的身份是藝術(shù)顧問。

我們要更加地激勵自己，要更努力、更勤勞。經(jīng)緯是不是幫了很多忙?是不是?不是也要說是。

我們在上門這個領(lǐng)域每天新增用戶數(shù)超過新美大集團(tuán)，說明只要把一個領(lǐng)域做得更深、更透、更專注，機(jī)會是存在的。你們團(tuán)隊最早建立了非常龐大的投后團(tuán)隊。那就是一個夜排檔的地方，在二樓，點了一堆菜嘗嘗味道。

那時所有領(lǐng)域關(guān)注說O2O領(lǐng)域有一個平臺能單一定單突破10萬單，很多競爭對手就進(jìn)來了，包括美團(tuán)、淘點點很多的都進(jìn)來了。這幾個字聽著老土，一定要有這樣的精神才可以走得更遠(yuǎn)，才能真正地生存下去。

自己的影響力去做更多有意義的事情，我們必須持續(xù)打仗，必須持續(xù)地打贏，就這么簡單。

第二個，在物流上，如何用更高效率、更低成本、更快速度，把東西送到用戶手中是長期的競爭力。對一個平臺來講，閱讀時長的增加當(dāng)然是一個戰(zhàn)略意義上的目標(biāo)，所以平臺大力鼓吹短視頻的風(fēng)口，甚至不惜以補(bǔ)貼的方式來鼓動大家做短視頻。

當(dāng)然，不是說冷門的東西就一定沒機(jī)會，但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯誤吧?錯誤之2作為一個內(nèi)容產(chǎn)品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識付費。短視頻從去年下半年開始火熱，到底有沒有泡沫不是不能討論，但是吳曉波的這篇文章，不到1000字，全文共有3處主要論據(jù)，全部有明顯的錯誤。

看來，知識和牛奶一樣，都是可以摻三聚氰胺的，現(xiàn)在知識付費這么火熱，是不是也要有類似“315”那樣的機(jī)制，也要有消費者協(xié)會這樣的機(jī)構(gòu)，來打打假呢?本文作者：高顏值新媒體專家，劉晨;請關(guān)注他的公眾號、知乎和這個專欄“字典序列”。但是在視頻制作這個業(yè)務(wù)上，市場需求是很旺盛的。